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廠房大樓
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大廳
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知識產權
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生產線
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質檢線
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潔凈室
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辦公室
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會議室
400-997-8801
首頁 - 生產基地
工廠簡介
許昌霍爾集成設備制造有限公司成立于2005年，是深圳市聯祥瑞實業有限公司的全資子公司，是一家專注于智能設備、移動終端等產品研發、測試、生產及服務的科技型中小企業，業務范圍包括民爆終端、電網新能源設備與特種設備等，是工信部認定的中國電子雷管通用型起爆器國內五家企業之一。生產基地位于許昌市中德科技園，共有專業工程師、技術員120余人，配備先進的生產檢測設備，建有數條現代化生產線，具備完善的質量管理體系。生產基地多年來持續聚焦提升產品品質、提高生產效率，致力于為用戶提供更優質、安全、可靠的產品。
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成立時間
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在職員工
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月產能
廠房展示
資質證書
生產流程
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- 1、供應商評審
- 2、通用物料采購
- 3、定制物料采購
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- 1、來料數量核對
- 2、檢驗物料是否合格
- 3、合格物料入庫
- 4、召開不合格物料評審會
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- 1、制定整機生產工藝流程圖
- 2、制定組裝作業指導與功能測試指導
- 3、制定檢驗標準，功能測試標準
- 4、品質控制，糾正與預防措施
管理體系
6S管理制度
許昌生產基地嚴格遵循生產車間6S管理制度，對生產產品的工作現場進行整理、整頓，保持生產設施處于清潔、整齊、有序的狀態，并持續不斷地改進工作環境的條件進行安全生產，優化生產資源配置，提高員工的工作積極性和工作效率、培養員工良好的工作習慣，確保產品質量，實現企業價值最大化。
整理：將工作現場的所有物品區分為有用品和無用品，留下有用品，清理無用品。
整頓：把留下來的必要物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。
清掃：保持工作場所干凈、亮麗，創造良好的工作環境。
清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，保持環境處在整潔美觀的狀態。
素養：每位員工養成良好的習慣，并遵守規則工作，培養積極主動的精神。
安全：重視成員安全教育，堅持安全第一的觀念，防患于未然。
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IQC
來料管理 -
產品
售后服務 -
實驗室管理
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供應商
管理 -
質量
行為管理 -
生產
流程優化
